L'objectif est de mener une réflexion approfondie sur le leadership chez POLOPLAST et de le faire évoluer ensemble.

Les discussions ont porté sur des questions centrales du quotidien des dirigeants : comment incarnons-nous concrètement #teampoloplast ? Où se produisent les frictions – et comment pouvons-nous les réduire ? Comment améliorer encore la collaboration entre les différents services ?
Les participants ont également travaillé sur une conception commune du leadership, sur la clarification des rôles et des responsabilités, ainsi que sur les tensions existantes.

La série d’ateliers se poursuit : la prochaine session est prévue en juin.

Nikolaus Neuber . Armin Hessenberger