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Stratégie Diamant de POLOPLAST, partie 2 : innovation et prospection

13/05/2025

Dans la dernière édition, nous avons présenté la première partie de notre stratégie : la croissance organique. Nous poursuivons avec le point suivant : innovation et prospection.

Profiter de nouvelles chances
La stagnation est synonyme de régression – c’est pourquoi nous ne cessons de chercher de nouvelles possibilités de continuer à nous développer. Cela peut se faire grâce à de nouveaux produits, une technique moderne ou des partenaires solides.
Avec des innovations ciblées, nous élargissons notre offre, conquérons de nouveaux marchés et restons attrayants pour nos client·e·s. C’est ainsi que nous restons compétitifs et façonnons activement notre avenir.

Simon Gruber, Corporate Development : « Il s’agit dans le domaine de l’innovation et de la prospection de trouver de nouvelles chances pour une croissance à long terme. L’achat de sociétés, des participations, des partenariats et de nouvelles idées d’affaires en font partie. Je travaille étroitement avec la direction et les différentes équipes, vérifie les possibilités, accompagne les négociations et aide à la réalisation. L’objectif, c’est que POLOPLAST soit prête pour l’avenir. »

Simon Gruber . Nikolaus Neuber .  Armin Hessenberger

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